耶穌把門徒調教成「基督精兵」與「教會領導者」所採用的方法和智慧。在吸取耶穌的方法智慧之後，我們再回頭注意耶穌調教門徒的最基本原則，就是把心力集中在所要使用的人身上。改變世界要從改變人做起，但除非人甘心接受主耶穌的調教，否則人是無法改變的。因此，要做的事很明顯，必要的訓練作法不但得揀選合適的人，人數也得限制，結果才能令人滿意。 耶穌傳道第二年中期，由於聚在身邊的人已相當多，為了讓祂將來要使用的人能得到充分的訓練與培育，祂著手縮編跟隨者的規模，以便集中注意力調教培訓。於是，祂「叫祂的門徒來，就從他們中間挑選十二個人，稱他們為使徒」（參路加福音六：13，馬可福音三：13–19）。不管大家多偏好以象徵意義解讀「十二」這個數字*3，耶穌很清楚決定，要把基督國度特別的責任和權力交付這十二個人。 但這個決定並不表示十二使徒之外的跟隨者從此不再跟著耶穌見習，據我們所知，耶穌的跟隨者持續增加，許多人後來也都成為教會的重要領袖。最明顯的例子是奉派出去傳道的七十人（參路加福音十：1），寫作「馬可福音」的馬可，還有耶穌的弟弟雅各（參哥林多前書十五：7；加拉太書二：9、12；約翰福音二：12）。儘管如此，我們必